Вы можете связаться с нами по любым интересующим вас вопросам
Компания «СИНТО» выполнила проект по созданию и настройке инженерных сетей, СКС, систем видеонаблюдения и СКУД на предприятии фармацевтической отрасли.
Срок проекта: август 2022 – сентябрь 2023 г.
Территория проекта: г. Калининград
Заказчик: российская фармацевтическая компания, которая ориентирована на обеспечение пациентов современными, высокоэффективными и безопасными лекарственными средствами для профилактики и лечения заболеваний.
Масштаб проекта: заказчик запускал в эксплуатацию крупнейший завод фармацевтической отрасли в РФ, который необходимо было обеспечить ИТ-инфраструктурными решениями для бесперебойной и безопасной работы комплекса.
Задачи
- Внедрить и настроить системы видеонаблюдения
- Создать сети передачи данных
- Сделать монтаж структурированной кабельной системы (СКС) на всей территории фармацевтического завода
- Поставить СКУД в помещениях комплекса и на КПП
- Осуществить монтаж бытового, электротехнического и телевизионного оборудования
Этапы работ
Проект проходил в 3 этапа.
На первом этапе осуществлялась поставка оборудования и материалов на территорию предприятия.
Второй этап включал в себя монтажные работы. Смонтировано и запущено в работу оборудование структурированной кабельной системы в производственном корпусе, КПП, котельной завода, системы контроля доступом на территории комплекса. Установлены турникеты, комплект шлагбаумов, проложены интерфейсы управления СКУД. Монтаж видеонаблюдения на территории и охранного телевидения внутри комплекса также осуществлялся на втором этапе.
Третий этап – пусконаладочные работы и настройка установленного оборудования, тестирование, обучение персонала комплекса работы с решениями.
Сложности проекта
В ходе выполнения проекта специалисты компании «СИНТО» столкнулись с рядом сложностей.
Калининград и Калининградская область — это особая экономическая зона, предполагает определенные налоговые преференции для предприятий, которые заявляют о реализации инвестиционных проектов на ее территории. Плюс, территория региона «оторвана» от границы РФ, для транспортировки грузов необходимо пересекать сухопутные границы соседних государств.
Ввоз и вывоз оборудования и материалов в данную зону был крайне затруднен и проблематичен ввиду большого количества санкций, действующих в настоящий момент на территории Российской Федерации. Сложности возникали и на этапе таможенного оформления грузов, построения логистических цепочек и т.д.
Мы, как исполнитель, использовали практически все существующие транспортные пути (воздушный, наземный, морской). В связи с чем добавлялась еще одна проблема – погодные условия, которые иногда препятствовали соблюдению сроков поставки.
Возникла и ситуация, когда надо было в срочном порядке найти замену подрядчика-поставщика системы СКУД. Специалисты - инженеры «СИНТО» оперативно проработали варианты альтернативного решения в связи со срывом производства проектного оборудования, что позволило не прерывать монтажных работ на объекте и выполнить поставленные задачи в установленные сроки. Этот момент еще раз доказывает профессионализм наших сотрудников, вовлеченность в проектную работу и слаженность команды.
Несмотря на ряд проблемных моментов, проект выполнен в полном объеме и с соблюдением всех требований заказчика.
Результат
- Произведен монтаж структурированной кабельной сети на территории фармацевтического комплекса, проложено 17 км оптоволоконных линий и 121 км медных линий
- Специалистами компании «СИНТО» и подрядными организациями «расшито», т.е. осуществлено соединение, подключение и упорядочено оборудование в 11 телекоммуникационных шкафах нескольких помещений производства
- Смонтированы системы СКУД на 209 дверях производственного комплекса
- Установлены 167 камер видеонаблюдения, в том числе камеры внутреннего наблюдения, внешние (уличные) и взрывозащитные камеры.
«Перед компанией «СИНТО» стояла крайне сложная задача - реализовать проект в условиях санкций, осуществить поставку, монтаж и пуско-наладку оборудования и материалов в Калининграде. В техническое задание заказчика входили материалы и решения не только российского производства, но и зарубежных вендоров, которые ушли с рынка России. Мы успешно проработали много задач в ходе проекта, от построения логистических цепочек до подбора и замены зарубежных решений на отечественные, закупку дефицитных материалов. С задачей мы справились, заказчик доволен результатом. Отметим, что проект имеет огромную значимость для всей фарминдустрии РФ, и это значимый кейс в копилку наших компетенций»,- Антон Плотников, руководитель проекта (СИНТО)
