Фото Видео
Поиск
Блог ИТ-компании "Синто"

Немного нафталина или СХД с 10-летней выдержкой

25 Июля 2017
Игорь Сюртуков
Компания: NetApp
"Что такое системы хранения данных (СХД) и для чего они нужны? В чём разница между iSCSI и FibreChannel? Почему данное словосочетание только в последние годы стало известно широкому кругу IT-специалистов и почему вопросы систем хранения данных всё больше и больше тревожат вдумчивые умы?"

Уважаемые читатели! 

Наверняка опубликованные выше вопросы ввели в вас в некое заблуждение, возможно даже вызвали скептический смех и недоумение, а в голове возник вопрос "кого они хотят удивить такой архаикой".  В какой-то степени вы правы и такая реакция вполне обоснована. Цикл статей "Современные системы хранения данных", которые легли в основу данной публикации, написаны более 12 лет назад для портала Ferra.

Тем не менее, по утверждению автора, изложенные там принципы актуальны по сей день. Однако основное внимание уделим точке зрения автора и его ответам на вопросы нашего блиц-интервью, которые, к слову, получены только сегодня!

MerlionВстречайте автора - Игорь Сюртуков. Работает в компании Merlion – крупнейшем российском дистрибьюторе, где успешно занимается линейкой продукции NetApp. До этого работал в нескольких крупных интеграторах. С самого начала карьеры (с 2000 года) работал по единому направлению – Вычислительная инфраструктура IT со стороны вендора и интегратора. 



Ты написал эти статьи, действительно, сам? Почему ты взялся за это?

ИС: Да, все написано мной без копирования чужого текста. В статье было еще объемное и качественное, на мой взгляд, описание технологий у уровней RAID, но так как редакция платила мне за каждую тысячу символов (и платила очень неплохо, скажу честно), то этот прекрасный образчик был вырезан. Увы, про RAID информации в то время в интернете хватало, а про основы систем хранения данных (СХД) на русском языке было «шаром покати». Сейчас ситуация не сильно изменилась – в основном описываются какие-то технологии или фирменные преимущества. А начиналось все с того, что я посетил какую-то профильную выставку IT-железа в Москве. После этого прочитал статью на ferra.ru с небольшим ее обзором и очень возмутился отсутствию упоминания СХД. Написал в редакцию и мне с юмором ответили, мол, «Самый умный? Напиши сам...». И я взялся за дело. Работал я тогда в компании «Белсофт» в Минске, неплохие были времена... а насчет NetApp, я и сейчас работаю не в вендоре, а в дистрибьюторе, но отвечаю сугубо за линейку NetApp. В этом году отмечу 6 лет моей "гребли за эту команду" (быть может мне даже полагается приз, но вряд ли).

Статьи, откровенно говоря, "попахивают нафталином". С 2005 года прошло 12 (!) лет. Скажи, как изменились "твои" Заказчики? И есть ли у NetApp "свой Заказчик"? Что было тогда и чего нет сейчас?

ИС: Удивительно, статьи нафталиновые, выдержанные, но актуальность их до сих пор чрезвычайно высока. Ко мне стабильно раз в полгода-год обращается кто-то из коллег-заказчиков с возгласом удивления – рассказывают, что статейку читали и увидели фамилию автора! Смешно бывает, когда я им советую взглянуть на год написания, у многих случается припадок смеха. Насчет моих заказчиков: отрадно, что я как отучился в ВУЗе по специальности «Проектирование и технологии ЭВС», так и работаю постоянно по этому направлению, хоть и в коммерческом сегменте. Скоро 17 лет стажа отмечать буду и если на заре своей карьеры мне чаще приходилось бороться с безденежьем заказчиков, которым всегда нужно было больше, чем у них хватало денег, – приходилось как-то изворачиваться, предлагать серверы и СХД (тогда еще DAS) послабей и попроще, лишь бы вписаться в бюджет, то сейчас ситуация изменилась. Бюджеты на IT теперь вполне солидные даже у заказчиков, для которых IT не является профильным направлением, а вот подход к выбору решений зачастую очень странный. IT-специалисты руководствуются при выборе решения чем угодно, но только не здравым смыслом и это удивляет. Зачастую так происходит, потому что тратятся не собственные деньги, а деньги предприятия. Знаете, как с нашими новостями по ТВ - у всех новостей есть начало, но нет конца. О чем-то рассказали, прекрасном или ужасном, – и вы никогда не узнаете что было дальше. Наказали кого-то? Стал кто-то счастливее? Непонятно. Так и в IT – что-то купили, деньги потратили, а о проблемах или эффективности решения руководство потом никогда не поинтересуется. Поэтому наш заказчик – это прежде всего технологичный заказчик, который считает деньги. Соотношение качество/стоимость у продуктов NetApp зачастую наивысшее. И за эти годы появилась масса новых технологий и решений в сфере СХД, рассказывать здесь про них нет возможности, объем огромен.

Какие отрасли сегодня (на твой взгляд) задают спрос на СХД? Как изменится ситуация в ближайшие 5-6 лет?

ИС: Как я отметил выше, сейчас IT есть в любой отрасли. И что интересно – в конкретный момент не эти отрасли задают спрос на СХД, а появление новых технологий очень сильно меняет рынок. Самое простое – это появление скоростных твердотельных накопителей (SSD) и специализированных СХД all-flash для работы с ними. Этот факт настолько сильно изменил рынок и видение хранилищ, что даже появляются новые компании, которых уже и стартапами не назвать. И эти компании вполне успешно конкурируют с грандами рынка СХД! Что будет в ближайшие годы – прогнозировать непросто, вектор развития может сломаться в любую сторону. Однако мне кажется, что должно появиться нечто новое, чем хранение данных на дисках формата 2,5 или 3,5 дюйма (HDD или SSD – не столь важно). Перспективной кажется технология 3D XPoint от Intel и Micron, а вот решения на проприетарных модулях хранения мне кажутся малоперспективными (один из лидеров этого рынка уже обанкротился, что было предсказуемо). Важная веха развития – это софтверизация хранения (DSD). Появляются решения состоящие целиком из стандартных компонент, где всю роль умного хранилища играет ПО. Такие решения есть и сейчас, но они не очень популярны, в первую очередь, из-за непредсказуемой производительности. Ну и «облака» – поверьте, бум еще только впереди.

Не секрет, что ты часто бываешь в Белоруссии. Несмотря на географическую близость, ходят разные слухи, иногда даже мифы о развитии "Айти" в "братской стране". Как на самом деле обстоят дела?

ИС: Хороший вопрос, господин ведущий. Если взять IT, как отрасль бизнеса, то в России это значительно более толстая и интересная прослойка для работы. В первую очередь, это связано с масштабами страны и объемом денег в информационной сфере. В Беларуси же многие вендоры вообще не представлены и не имеют своих официальных представительств и представителей, бизнес управляется из России или Европы. Но если рассмотреть IT, как наукоемкую сферу, то здесь РБ от РФ не отстает и говорю я, конечно же, о программистах. В России сейчас удручает повальное засилие профанации и «нанотехнологий», а высказывания некоторых чиновников, регулирующих информационные технологии, вообще заставляют открыть рот от изумления. С надеждой на лучшее, если, конечно, мы все не переедем в «Чебурашку» (вы понимаете о чем я, господин ведущий?).

Много дискуссий вокруг "Закона Яровой". На твой взгляд, производители СХД выигрывают в данной ситуации или это,  все-таки, больше удар для рынка?

ИС: Производители СХД больше не могут проигрывать по определению – объем данных растет и будет расти неизбежно. Если не изобретут какое-нибудь чудо, позволяющее хранить на порядок больше информации за те же деньги, объемы продаж СХД и прибыли производителей СХД будут увеличиваться. Конечно, если законы, требующие хранения огромных объемов информации, будут приняты, кто-то из производителей и поставщиков на этом заработает. А объективность и адекватность таких законов мы здесь не обсуждаем, верно?

Какую уже, снятую с производства моделей СХД, ты признал бы самой неудачной? Были ли такие в ваших линейках? А может быть, есть сейчас?!

ИС: Я постарался не упоминать производителей СХД в этом интервью вообще. Трудно было бы говорить о конкретных моделях и оставаться непредвзятым. У всех производителей есть не очень удачные модели, но зачастую это вынужденная мера – эти модели являются моделями уровня «эконом». Учитывайте это при выборе конкретных решений.

Сколько длилась самая долгая твоя презентация?

ИС:Если рассмотреть одну конкретную презентацию – это три часа с перерывом на кофе. Но вообще, частенько вещаю по 8-9 часов с часовым перерывом на обед и кофе. Мы стараемся каждый квартал устраивать обучения для наших партнеров, которое длится целый день с несколькими небольшими перерывами – это порядка 100-120 слайдов и куча словестных баталий. Иногда кажется, что если мне дадут стул и кофе, я смогу вести презентацию бесконечно.

** Стилистика и авторские сокращения сохранены.
1154